Темы ВКРБ
На кафедре есть 4 направления подготовки выпускных квалификационных работ.
Управление предприятием в конкурентной среде:
- Стратегия развития компании в условиях конкурентного бизнеса и динамичных изменений
- Разработка и внедрение инструментов наращивания конкурентоспособности компании на рынке
- Управление системой продаж (продвижения) в компании
- Механизм управления ассортиментной политикой компании
- Обоснование управленческих решений развития бизнеса на основе бизнес-аналитики
- Разработка мероприятий повышения эффективности деятельности компании на основе совершенствования бизнес-процессов
- Масштабирование бизнеса: инструменты и механизм реализации
- Управление сопротивлением персонала при внедрении организационно-управленческих изменений
- Инструменты позиционирования компании на рынке и эффективность их применения
- Совершенствование механизма управления на основе внедрения ERP-системы
Бизнес-управление производственными системами:
- Совершенствование производственного процесса с использованием инструментов бережливого производства (на примере деятельности компании)
- Поиск и обоснование мер повышения операционной эффективности компании
- Внедрение управленческих инструментов повышения операционной эффективности
- Управление запасами компании: разработка оптимизационной модели
- Эффективное управление запасами в логистической цепи предприятия
- Совершенствование складской логистики предприятия: диагностика резервов
- Внедрение управленческих инструментов повышения операционной эффективности
- Совершенствование системы материально-технического обеспечения предприятия
- Совершенствование производственной деятельности предприятия на основе решений теории ограничений (на примере конкретного предприятия)
- Повышение производительности труда производственного персонала в условиях дискретного производства (на примере конкретного предприятия)
Предпринимательство и стартапы:
- Бизнес-план по созданию и открытию нового предприятия
- Разработка бизнес-плана организации нового предприятия в целях получения инвестиционной поддержки
- Моделирование финансово-хозяйственной деятельности нового предприятия: выбор и обоснование варианта создания
- Обоснование инвестиционных проектов развития предприятия
- Предпринимательская деятельность внутри действующего бизнеса: инструменты развития компании
- Создание и продвижение инновационного продукта
- Разработка стартапа "Мобильное приложение «Продвижение товаров поставщиков маркетплейсов в социальных сетях»"
- Разработка мобильного сервиса по управлению командой стартапа на основе Agile методологии
- Разработка системы продвижения нового продукта в условиях ограниченного бюджета
- Управление товарной политикой продавца на маркетплейсе
- Исследование потенциала коммерциализации продукции с использованием искусственного интеллекта
Управление персоналом и HR-аналитика:
- Инструменты привлечения и подбора специалистов в условиях трудодефицита кадров
- Программа удержания и вовлечения специалистов в деятельность компании
- Разработка механизма обучения персонала компании с оценкой влияния на результирующие показатели работы компании
- Анализ и совершенствование системы управления персоналом для повышения конкурентоспособности предприятия
- Совершенствование кадровой политики организации на примере ФАУ "СибНИА им. С.А. Чаплыгина" (любого иного предприятия)
- Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала
- Разработка механизма стимулирования рационального ресурсопотребления на основе инструментов бережливого производства
- Совершенствование программы адаптации и обучения молодых специалистов с использованием виртуальных симуляторов
- Управление текучестью персонала в условиях дефицита кадров на основе HR-аналитики
- Разработка средств диагностики влияния организационной и корпоративной культур на конкурентоспособность компании
- Применение HR-аналитики при принятии и обосновании управленческих решений развития компании
- Организация отдела HR-аналитики и настройка системы поиска управленческих резервов эффективности