Подробная информация о направлении
Направление: 38.04.02 Менеджмент
Профиль: Корпоративный HR-менеджмент и HR-аналитика
Факультет бизнеса
Документы образовательной программы: развернуть свернуть
Описание образовательной программы
Программа ГИА
ЭЦП документа
Учебный план
Календарный учебный график
Программа ГИА
ЭЦП документа
Учебный план
Календарный учебный график
Количество мест для приема:
Бюджетных:Контрактных: 50
Cтоимость обучения в 2024 году: не указана
Экзамены:
Иностранный языкМенеджмент
Проходной балл :
Обращаем внимание, что проходные баллы определяются по итогам зачисления, и каждый год могут меняться как в большую, так и в меньшую сторону.
Актуальность программы:
Результаты работы компании достигаются людьми. Только ресурс труда способен инициировать и реализовывать проекты, организовывать деятельность и добиваться желаемого. Поэтому управленческой системе важно знать способы организации трудовой деятельности; уметь настраивать процессы достижения заданных результатов; мотивировать персонал на эффективную работу, результат и развитие.Программа "Корпоративный HR-менеджмент и HR-аналитика" - это программа, в ходе которой вы освоите управленческие инструменты воздействия на людей и организацию бизнес-процессов с учетом влияния человеческого фактора.
Станьте правой рукой собственника компании - HR-специалистом, который понимает запросы бизнеса и знает, как мотивировать персонал компании на их достижение.
Программа реализуется специалистами-практиками в области корпоративного управления, HR-директорами, руководителями кадровых агентств, рекрутерами ведущих компаний г. Новосибирска.
Практика и стажировка реализуются в компаниях ООО "Леруа Мерлен Восток", Центр карьеры и трудоустройства НГТУ, ООО "ЛИССИБ" (НЕВАТОМ), ООО "Торговая Площадь" и др.
Программа реализуется в онлайн-формате, который не предполагает очного присутствия на занятиях. Все активности реализуются через вебинары, онлайн-курсы на университетской платформе DiSpace.
Трудоустройство:
Наши выпускники работают менеджерами по подбору персонала (рекрутерами), экономистами по труду и заработной плате, менеджерами по персоналу.Карьерный рост до позиции HR-директор в течение двух-трех лет.
Основные дисциплины: развернуть свернуть
- HR-аналитика: базовые и продвинутые методы
- Бизнес-команда: технологии формирования и управления
- Бизнес-коммуникации
- Бизнес-презентации и мастерство публичных выступлений
- Инструменты бережливого производства: практика внедрения
- Информационные технологии в работе HR-менеджера
- Информационные технологии в экономике и управлении
- История и методология менеджмента
- Кадровое делопроизводство и администрирование HR-процессов
- Карьерная навигация: технологии профессиональной и личностной реализации
- Личные инвестиции
- Организация трудовой деятельности
- Поведенческая экономика: управление поведением
- Производственный менеджмент: отраслевые особенности и технологии
- Рекрутинг: технологии привлечения, отбора и адаптации
- Самоменеджмент и здоровье сберегающие технологии
- Система трудового законодательства: прием и увольнение
- Системы обучения и развития персонала: форматы и средства
- Современные HR-проекты: кейсы ведущих компаний
- Современные практики управления человеческими ресурсами и организация труда на предприятии
- Стратегическое управление маркетингом
- Стрессоустойчивость
- Технологии привлечения, отбора и адаптации
- Управление брендом: технологии продвижения специалиста
- Управление инновациями
- Управление предприятием в конкурентной среде
- Управление проектами: технологии и инструментальные решения
- Эмоциональный интеллект
- 1С: Зарплата и управление персоналом
Остались вопросы о направлении?
На них ответят:Астра А. А.
Борисова А. А.